一座从未出土过恐龙化石的江南城市，却经过“惹是生非”，打造出以恐龙园为首的主题乐土矩阵，撬动了当地旅行工业的逆势兴起。
曩昔二十年，江苏常州正是以此为路径，跃升为全国旅行界的“现象级”城市。但在当下，面对激烈的同质化竞争，常州人有些坐不住了。
怎么从“现象级”旅行城市，蝶变为真实的一流旅行目的地？3月24日，常州市召开全市旅行开展大会，借着新冠肺炎疫情肆虐带来的可贵的“空窗期”，镇定思考存在的问题，并策划未来的包围方向。
从前克服旅行资源缺乏的下风、用另辟蹊径完成异军突起的常州，站在全新的背景和拐点上，又会策划出哪些“大招”、“猛招”，持续抢先并制胜于未来呢？
玩转“惹是生非”之术的常州旅行
常州选择此刻召开旅行开展大会，颇值得揣摩。
汹涌新闻记者在会议现场注意到，本次大会的标准较高。不仅履新常州两个多月的市委、市政府首要领导亲身主持和讲话，各市委常委，副市长，各区县市等板块首要负责人以及分管领导，甚至连市人大、政协以及法检两院的首要领导也全部参与。
其次，会议召开的时刻节点有点特别。此刻，受新冠肺炎疫情的影响，国内的旅行业普遍遭受重创。以常州为例，据常州市委书记齐家滨在会上介绍，经开端测算，本年一季度常州全市景区、星级饭店、旅行社三大行业丢失超越14亿元，许多涉旅行业的企业堕入“颗粒无收”的困境。
现在各地都在抓紧恢复生产和生活秩序，但一般民众对文旅消费仍持张望情绪。怎么促进文旅工业的真实复苏，关于常州这样倚重旅行的城市而言，是个格外重要的命题。
因而，大会一开端，常州便发布了支持文旅开展的八项措施，其中榜首条便是建立2000万元贴息补助专项资金，帮助文旅企业分管一些经济压力。
究竟，常州旅行工业能有今天并不简单。比较同在苏南板块的苏州、无锡、南京等城市，常州并无名山大川，旅行资源本不丰富。因而，常州也一度是苏南旅行“洼地”。公开资料显现，2000年，苏州市全年招待国内游客的数量是常州的三倍有余，境外游客数量更是常州的多达23倍。
但在2000年，这一尴尬的状况因“恐龙”的出现得到了反转。
和恐龙本无任何关系的工业名城常州，经过开办恐龙博物馆和恐龙主题公园，成功突破了资源捆绑。
在外界看来，三十六计中的“惹是生非”，被常州人活灵活现地用在开展旅行上。据恐龙园文明旅行集团股份有限公司董事局主席、首席执行官沈波介绍，2002年4月，开园仅一年多时刻的中华恐龙园，便获得了其时全国旅行业界最高荣誉——“国家4A级旅行景区”的称号。
2010年，恐龙园和南京夫子庙-秦淮河风光带等老牌景区等一道跻身“5A级”。这关于其时刚刚开门运营十年的恐龙园来说，是难以想象的。
经过恐龙园带来的“滚雪球”效应，常州5A级景区数量现在仅次于苏州和无锡，旅行业也从边缘工业，逐渐成为常州的支柱工业甚至中心工业。
据齐家滨在全市旅行开展大会上介绍，2019年，常州招待国内外游客近8000万人次，完成旅行总收入近1200亿元，旅行业添加值占GDP比重达7.6%。常州旅行经济首要目标，近年来也一向稳居江苏榜首方阵。
用齐家滨的话说，近年来，常州凭仗“惹是生非”、“借题发挥”的立异精神，走出了一条“资源创造型”旅行开展新路。
市委书记谈“危机”：为什么不能让更多游客住得下
但在历数曩昔二十年光辉的一起，常州也清醒地看到了自身存在的瓶颈和缺乏。
就比方主题乐土。齐家滨在大会上说，经历了光辉后，主题乐土的开展开端进入停滞期，国内竞争态势也是十分激烈。
美国奥兰多被称作“世界主题乐土之都”，常州曾有“我国奥兰多”之称。但近些年，随着国内不少城市开端发力主题乐土，“我国奥兰多”的称号已不局限于常州。比方珠海长隆世界海洋休假区地点的珠海横琴，甚至郑州、芜湖，都曾喊出打造“我国奥兰多”或“东方奥兰多”的目标。
而在长三角地区，汹涌新闻注意到，无锡融创文旅城已于2019年6月开门运营，华强方特主题乐土近两年也是连续进军徐州、淮安等二三线商场。
常州的主题乐土该怎么保持生机？齐家滨提出，最有用的办法，便是经过滚动开发新项目和对现有项目改造提升，带动客流的持续增长。
他以迪士尼举例称，迪士尼一向采用“三三制原则”，每年更新1/3、保留1/3、筛选1/3的游乐设备，诞生了“永远建不完的迪士尼”，游客的重游率达到了50%以上。
齐家滨表示，要引导支持各主题乐土不断加大投入，开发新产品、推出新项目，推动集群化、集约化开展，始终保持新鲜感和吸引力。
一起，尽管主题乐土已是最大手刺，但在齐家滨看来，常州旅行的影响力和知名度现在还仅限于长三角地区，在海内外游客中的品牌辨认度还不高。
他在大会上说，此前他和人聊地利曾问道，提到常州旅行，榜首想到的是什么？答曰：恐龙园、天目湖，“但再往下，就说不上来了。”齐家滨说。
或许是主题乐土的开展过于杰出，常州的城市旅行还有待补齐短板，文旅中心产品还比较匮乏。齐家滨列举数据称，根据统计，游客在常州平均停留时刻为1.38天，这低于苏州的2.8天、南京的2天，一起，也低于江苏全省平均水平1.78天。
他以为，游客留不住、住不下的原因之一，便是常州中心城区承载力、吸引力不够。
以点及面，打造“大常州”景区的战略设想
这些年，恐龙园等主题乐土给常州持续带来了人气。但齐家滨以为，旅行已经无法靠单一景点拉动，现在的旅行业已经从单一走向多元，从景点走向全域。
“曩昔，旅行开展首要靠景点带动，如今城市与旅行业是开展共同体，两者共生共荣，旅行业促进城市开展，城市支撑旅行业繁荣。”齐家滨说，正是基于这样的考虑，常州才提出建造“文旅休闲明星城”。
在他看来，但常州现在还没有构成一个满足明显、共同、嘹亮的城市旅行品牌，“城景一体”的开展格式还没有构成，城市形象辨识度还不高。
因而，常州接下来将要点发力全域旅行，也便是把整座城市作为一个旅行目的地，用旅行的理念规划城市，用景区的标准运营城市，完成全景化、全空间、全掩盖。
在这方面，常州下辖的溧阳市，近年来打造出天目湖、“1号公路”等网红打卡地，被齐家滨以为是打造全域旅行的典范。
常州全域由主城区和位于西侧的溧阳市组成，从地图上看，常州全域扼沪宁线和宁杭线之咽喉，颇具成为长三角全域旅行示范区的潜力。
在补齐短板方面，本次常州旅行开展大会上明确，在持续发力和引进主题公园、高端休假酒店旅行大项目之外，还将提振青果巷等城市旅行项目，打造夜经济品牌等等。
常州旅行将要点刻画三大品牌。除了持续打响“乐土之都”品牌之外，常州还将打响“闲逸山水”和“美丽乡村”品牌。
齐家滨以为，和浙江、安徽比较，常州的山水资源算不上一流，但只需发掘好、利用好、包装好，把新鲜、清幽、清雅的特质做足，一定能成为长三角休闲休假游的新宠。
还有加快施行一批深植乡土文明、环境质量一流的乡村休闲休假精品项目，然后构成“春赏花、夏采摘、秋摄生、冬风俗”的四季游格式。
显然，常州旅行不想再“单条腿走路”。而将并不杰出的旅行资源进行包装和升级，在这方面，常州有“惹是生非”、“借题发挥”的天分和传统。
常州的目标是，保证到2022年，全市旅行总收入超1500亿元，旅行业添加值占GDP比重达8%以上，成为现代服务业的先导性工业和国民经济战略性支柱工业。
全域旅行的背面，是城市全体竞争力的表现
事实上，打造“大常州”景区，不仅仅事关旅行业。
据测算，旅行业每投资1元，可带动相关工业5至10倍的投资。旅行消费对住宿业的贡献率超越90%，对民航铁路客运业的贡献率超越80%，对文明娱乐业的贡献率超越50%，对餐饮、零售业的贡献率超越40%，综合带动效应十分明显。齐家滨说，旅行业大有文章可做，大有潜力可挖。
齐家滨表示，旅行业无边界，已渗透到国民经济的各行各业，而且“＋”的速度越来越快，“＋”的对象、内容、方式越来越多。
除了我们熟知的旅行“＋工业”、“＋文明”、“＋健康”等等，现在的旅行业还敏捷与5G、大数据、云核算、人工智能等相“＋”。
一起，旅行业开展的受益者也已经不仅仅是旅行从业者。齐家滨列举数据称，旅行业每添加1个直接工作，就能带动社会工作7到8个人；旅行业收入每添加1元，就能带动相关工业增收4到5元。
他以溧阳市李家园村为例，该村发挥茶园、竹海、温泉等生态资源优势，开展了50多家茶场、家庭农场以及100多家酒店、农庄和特征民宿，构成集采摘、垂钓、会议、漂流、拓宽训练等于一体的立体化乡村旅行。此外，一批自驾游基地、房车露营地、精品特征民宿、乡村休假酒店也是不断涌现。旅行业可以带来各类工作岗位的添加，促进了大众收入的提高。
因而在某种程度上说，旅行代表着一座城市的未来。汹涌新闻注意到，齐家滨在本次旅行开展大会的主旨讲话中，多次提到旅行和“网红”以及“年轻人”的关系。
他说，要打造出更多具有常州元素的网红打卡地，对年轻人发生“非来不可”的磁场，吸引更多人才、本钱进驻常州，加速城市转型开展。
而这，或许是常州在提出“五大明星城”建造后，首要环绕“文旅休闲明星城市”的打造进行思考和布局。
据汹涌新闻此前报导，本年1月，齐家滨履新常州市委书记后，提出常州将强力推进“工业智造、科教立异、文旅休闲、宜居美丽、调和美好”等“五大明星城”建造。
